토트네스! 전환의 뼈대를 세우는 단체를 만나다



토트네스 하이 스트리트 전경 (사진 위키피아) 

전환운동의 국제네트워크를 하고 있는 Transition Network(TN), 토트네스 마을운동의 촉매단체 Transition Town Totnes(TTT), TTT의 산하단체이면서 커뮤니티경제를 지역에 엮어가고 있는 REconomy Center를 방문했다.​

“우리는 전환운동이 일어나도록 촉매역할을 한다. 전환운동이 시작되면서 영국에 퍼져갔고 뉴질랜드, 미국, 호주 등 영어권 의사소통이 되는 나라에서 먼저 네트워크를 시작하게 되었다. 한 곳에서 일어난 전환운동이 성공하면서 씨앗이 흩어나가듯 번져나갔다. 트렌지션 핸드북을 만들어 나누기 시작했고 그것을 각 나라의 실정에 맞게 활용하면서 현재 50개 나라의 전환도시와 네트워크를 하고 있다.”

전환운동이 활발히 움직이는데는 ‘촉매자’와 ‘리더’의 역할이 중요하다고 한다. 관찰하면서 도와줄 수 있는 일이 무엇인지 살피고 일이 실현되도록 뒤에서 서포트하는 역할이 TN에서 말하는 ‘촉매자’인 것이다. ‘리더(굿 리더)’ 역시 크게 다르지 않다.

한살림은 ‘전환’이란 단어를 쓰지 않았지만 한살림운동이 곧 ‘전환운동’임을 멀리 영국에 와서 느낀다. 토트네스의 전환운동이 주목을 받으며 세계 곳곳에서 연수를 오지만 그 중 1등은 한국인데 한국에서의 움직임은 어떤지 묻는다. 최근에 ‘전환마을’ 선언을 하는 곳이 늘어나고 있다고 전했다. 그동안 한국에서 자생적으로 해 온 마을운동, 환경운동, 공동체운동의 연장선상에 있다고. 토트네스의 전환아이디어와 만나 더욱 풍성해지기를 바란다고 했더니 한국의 사례를 더 많이 알고 싶고 배울 것이 많을 것 같다고 답한다. 특히 한살림을 궁금해 한다.​

“토트네스 전환운동의 핵심 키워드는 공동체, 회복력, 지역화이다. 에너지, 건강과 복지, 지역먹거리, 교통, 주택, 지역경제 등 각 프로젝트별 매니저가 있어서 지역사회에서 전환운동의 핵심 방향 안에서 프로젝트를 서포트 하고 있다.”

프로젝트에 들어가는 예산이 궁금했다. ‘Thea’는 자금을 끌어오는 일이 자신의 주 업무라며 쉽지 않다고 한다. 프로젝트별 예산이 있는 것도 있지만 대부분 볼런티어로 이루어지고 클라우드 펀딩을 통해 자금을 일부 해결하고 있지만 실무자들을 위한 임금문제로 어려움을 겪는 것 같았다.

“프로젝트는 우리(TTT)가 조직해서 움직이는 것이 아니라 자연스럽게 준비되어 있다가 물감 번지듯 지역사회로 필요한 곳에 번져나가는 것이다. 매년 지역사회에서 관심 있어 하거나 즐거워하는 일을 한다. TTT는 프로젝트 안에서 자연스럽게 사라진다. 뒤에서 일이 일어나도록 힘을 주는 단체가 되었다. 사람들은 우리가 해 놓은 프로젝트는 알지만 TTT단체는 잘 모른다. 인지도가 성공의 척도가 되는 것은 옛날 스타일이다. 우리의 일을 그 방식으로 측량하지 않기로 했다. 지금도 이 자리에서 일을 진행하고 있는 것이 중요하다. 커뮤니티의 유연성이 중요하다고 본다.”​

REconomy Center 대표이자 코디네이터 ‘Jay Tompt’가 우리를 기다리고 있었다.

“지역경제를 고민하는데 있어서 지역주민이 중심이 되어야 한다는 생각을 갖고 일을 하고 있다. 경제인협회, 광역지역경제인들 모임, 슈마허칼리지 등 South Devon 지역의 각계 층이 모여서 지역경제에 대한 규정, 정의를 의논하고 발전을 위해 청사진을 제공한다. 지역경제의 실질적 목적은 공동체 전체의 최대 행복이다. 제한된 자연의 것들을 존중해 나가면서 갖고 있는 재원을 공정하게 이용, 분배해야 되는 것이다.”​

커뮤니티 경제에서 투자는 꼭 돈으로 하는 것만이 아니라 자금이 있는 사람은 돈을 내지만 재능(마사지, 아이돌봄, 차량지원, 허그 등)을 나누는 것을 다 포함한다. 우리 옛날 품앗이가 생각났다.

전환운동의 씨줄을 만드는 핵심단체들을 둘러보았다. 전반적인 이야기를 듣는 동안 실제로 프로젝트들이 진행되고 있는 현장이 궁금해진다. 이제 TTT와 REconomy Center가 지역사회와 함께 만들어가고 있는 다양한 프로젝트를 보러 간다.​

토트네스 내 각 단체, 프로젝트별 네트워크를 표시한 그물 맵